5 Ops Due Diligence Hot Spots, die für die Wertschöpfung am wichtigsten sind
Die Vorhersagbarkeit der Wertschöpfung ist volatiler denn je. Und die Zeitfenster für die operative Due-Diligence-Prüfung von Private-Equity-Unternehmen werden immer kürzer, obwohl es mehr Risiken und Chancen zu berücksichtigen gibt, die vor der Pandemie nicht auf dem Radar waren.
Laden Sie den Artikel “Uncover Hidden Value and Mitigate Operational Risks Faster” herunter, um einen Einblick in die fünf kritischsten Bereiche für die operative Due Diligence von heute zu erhalten.
Die TBM-Leiter der Private-Equity-Praxis, Gary Hoover, Ranjith Rajendran und Jeff Klapp, haben in ihrem neuesten Artikel für Private-Equity-Führungskräfte fünf Hotspots für die operative Due Diligence identifiziert. Auf der Grundlage ihrer praktischen Erfahrung im operativen Geschäft geben sie Einblicke in die spezifischen Beobachtungen und Analysen, die in diesen Schwerpunktbereichen während der begrenzten Due-Diligence-Zeiträume durchgeführt werden sollten. Und sie bieten Schnappschüsse von Unternehmen, die durch das Ziehen der wichtigsten Hebel die Wertschöpfung nach dem Abschluss schnell vorantreiben konnten.
Laden Sie den Artikel herunter, um einen Leitfaden für eine schnelle Größenbestimmung zu erhalten:
- Tägliche Management-Praktiken
- Beschaffungs- und Inventarstrategien
- Fähigkeiten der Standortleitung
- Verfügbarkeit von Arbeitskräften und bewährte Praktiken
- Investitionsausgaben und Automatisierung
